一年来，在局党组的坚强领导下，学校班子同心协力、克难攻坚，以全面提升教育教学质量为中心，以课程建设为主线，优化“思悟”课堂环节，注重学生“思”“悟”品质培养，不断超越，实现了教育教学质量的稳步提升，现将２０２３年工作谋划汇总如下。

（一）坚持党建引领，加强阵地建设。一是坚持社会主义办学方向，带领师生深入学习贯彻党的二十大精神，践行社会主义核心价值观。二是强化党员干部管理。严格党的组织生活，坚持“三会一课”制度，认真组织、召开党政班子民主生活会和全体党员民主评议。三是持续推进党风廉政建设。不断加强干部党员廉洁自律、教师廉洁从教规范教师职业行为。提高教师业务水平，增强学校管理人员的教书育人能力。四是加强思政教育。坚持开展“立足岗位展风采、能力提升创佳绩”主题演讲、中国共产党人的精神谱系系列讲座、每周例会政治学习、升旗仪式等主题活动，凝聚力量，敬业爱国，厚植家国情怀。五是加强阵地舆论宣传，传递学校正能量。充分利用学校公众号、学习强国ＡＰＰ、宣传栏等及时丰富学习资源，把师生关心的重大决定、政策及评优、评先等学校大事及时公示、公开，增强党务、政务工作的透明度。

（二）规划发展愿景，明确努力方向。学校科学编制三年发展规划，明确三年发展目标，完善管理体系，细化管理措施，优化考核机制。着力提升学校办学质量，提升教师专业水平，提升教师幸福指数。做到“让每一位学生都能得到应有的发展，让每一位教师都能施展无尽的才华，让每一位家长都能满怀成功的希望”，助力登封美好教育，办人民满意的学校。

（三）完善管理体系，提升工作效力。以目标为导向，以管理提质量，以作风促学风，让数据来说话，让成绩定奖惩。一是抓好目标管理，做好顶层设计；二是抓好常规管理，扎牢基本底盘；三是抓好队伍管理，打造骨干铁军；四是抓好人本管理，激发干事激情；五是抓好问题管理，自我施压革新；六是抓好组织管理，流程精细高效；七是抓好落实管理，确保一流业绩。

（四）坚持质量兴校，突出多元特色。学校坚持以教学和质量提升为中心不动摇，课堂教学以“一课一研一上一评”为载体，坚持“思悟”课堂范式。围绕教师专业成长和学生终身发展，学校不断优化教学质量分析、学科大教研、学科质量分析和教师的备课、研课、观课、评课、课堂评价等管理机制，做好顶层设计和科学规划，年级、处室教师做好具体督促和落实。力争２０２３年高招在前三届毕业生高考取得突出成绩基础之上，实现“双一流”高等院校和“清北”录取人数的双突破。

（五）坚持教学十项亮点工作建设，推进特色发展。一是坚持暑期教师综合培训工作，二是坚持教师业务提升系列化培训工作，三是坚持“青蓝”工程青年教师培养汇报课、工作，四是坚持教学与学生管理诊断工作，五是坚持优化年级主任竞聘及网格化管理工作，六是坚持学科大教研和“一课一研一上一评”工作，七是坚持尖子生培优和小语种教学工作，八是坚持“阳光体育”武术操实施工作，九是坚持教师业务测试考核工作，十是坚持教学效果评价与反馈工作。

（六）坚持新课程新教材新高考的学习和培训。河南省２０２２年秋季实施新高考综合改革，从今年的高一开始制定新高考的奋斗目标。备考目标：提前研究，提早谋划。以达到人无我有，人有我优，人优我精的效果。强化组合班的概念，加强思考，加强微教研，加强合作共赢。新高考下老师们责任重大，但使命关荣，要加大付出，加强管理，打造高效课堂，增强教师魅力。评价方式会进一步优化，常规量化纳入比例考核机制。针对目前政策不太明朗的局面，学校充分预设，提前拿出方案，充分论证，同时要对级部的工作保持理解和充满信心，合作共赢。

（七）坚持安全第一，筑牢疫情防线。安全重于泰山，安全就是最大的政治。学校将认真落实市教育局下达的各项安全管理要求，牢固树立“安全第一”的思想，居安思危、警钟长鸣、常抓不懈，将创建平安和谐校园工作列为学校的头等大事，坚持以防为主，积极开展消防、交通、食品安全、心理健康、防溺水、防暴恐、防欺凌、疫情防控等各类安全知识培训和教育活动。

（八）坚持正面引导，注重思想教育。坚持德育工作评价考核制度，落实“立德树人”，坚持德育为首，坚持正面引导，突出思想教育，加强心理疏导，形成家校合力。通过学年德育工作会议、每周全体班主任培训会、年级师生月考表彰会、期中期末家长会等，充分发挥正面教育的激励作用。

新的一年，外国语高中将以市教育局下达的目标任务为目标，分解到级，强化到人，力争在原来的基础上有进步，在进步的基础上有超越，在超越的基础上能完成。