凝心聚力　谋发展　　踔厉奋发　谱新篇

——东华镇中心小学

２０２３年，东华镇教育各项工作都取得了较好的成绩。２０２３年，东华镇中心小学决心以全新的姿态、全新的理念、全新的作风，高标准、高效率做好新一年的教育教学工作。立足东华教育现状和未来，在新的一年里，提出“党建引领，外部借力，内部提质”的总体工作思路，大力推进东华教育跨越式发展。学校将认真落实以下目标和举措：

一、努力完成“１２３４５”工作目标

（一）形成一个共识：牢固树立“教育教学质量”的主线意识，打造东华美好教育。

（二）实现两个结合：资源整合与质量提升相结合；读书学习与师德师风建设相结合。

（三）落实三个根本：课堂是质量的根本；教师是学校的根本；和谐是教育的根本。

（四）做到四个推进：推进“互加”课程；推进小组建设；推进班级管理；推进读书学习。

（五）加强五项建设：加强党建建设；加强队伍建设；加强课程建设；加强师德建设；加强安全建设。

二、具体措施

（一）抓干部，强队伍

１．领导干部和党员要率先垂范，加强读书和政治学习力度。

２．领导干部要深入课堂，加强指导课堂教学力度。

３．校长要注重师生成长，做好师生成长的引路人。

（二）借外力，提素质

２０２３年学校将继续与“北京感恩基金会”、“一校一梦想基金会”、郑州白象集团、河南经贸职业学院文化教育学院党支部、河南经贸职业学院计算机工程学院党支部、河南广播电视台生活事业部党支部等单位加强合作与交流，在挖掘本校潜力的基础上，想办法改善办学条件，努力为师生提供良好的学习和育人环境。学校将积极组织教师参与“全国村校联盟”的多种培训学习，与“２１世纪教育研究院”建立合作伙伴，在学校领导与管理、乡村教育发展、课堂小组建设和班级管理等方面进行交流学习。

（三）谋规划，优配置

做好学校建设规划，持续加大学校建设。立足当前、着眼长远，围绕“十四五”城乡中小学布局，科学制定寄宿制学校建设规划，稳步实现农村寄宿制小学向镇区集中。加快推进中心小学东、西校区、实验学校项目建设，不断优化学校资源配置。

（四）强学习，促成长

１．突出课堂小组建设。建立起全镇教研工作平台，以全镇课堂展评活动为载体，开展好“校级课堂展评”活动，切实解决课堂教学中存在的实际问题。

２．有效利用网络课程资源。深入开展ｃｃｔａｌｋ公益课程，着力解决专业教师不足的问题，开足开齐国家课程。

３．强化师生读书学习。请进来走出去，加快校长、教师的思想转变和成长。注重教师的读书学习工作，做到一个五，三个二，即每天至少读５页书，每学期至少读２本书，每学期至少写２篇体会，每学期至少参加２次读书交流活动。

（五）重常规，精管理

１．抓实财务、校务公开，保证学校经费支出的合理、合规、合法。每年召开一次教代会，利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取大家对学校工作的意见和建议，促进学校和谐发展。

２．抓实过程的精细化管理。学校管理在关注细节、规则的同时，还要有管理的温度，做到一手抓规范，一手抓人文。

３．抓实学生养成管理。以“七好教育”活动为抓手，细化习惯养成教育，按照“一月一习惯，一月一评比”形式开展活动。

４．抓实学校特色建设。进一步打造学校特色，以“网络公益课堂、阅读、书法、葫芦丝”等教育活动为着力点，制定学校特色建设方案。

５．抓实校园安全管理。牢固树立安全第一的理念，坚持开展常规安全检查整改活动。坚持做好“五个到位”，即安全职责到位、安全教育到位、安全排查到位、安全整改到位、安全把关到位。

６．　抓实师德考核评价。学校将通过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、全方位地了解教师依法执教、遵守职业道德规范等方面的情况。将师德测评结果，纳入年度考核，作为评先表优、职称评聘的重要依据。